為進一步提升企業(yè)經(jīng)營團隊、項目管理團隊的專業(yè)技能和實戰(zhàn)能力,增強項目管理隊伍合規(guī)控本、降本增效的履職能力。2025年5月29日下午,科寧學堂2025年度第二期《項目經(jīng)營管理與各階段成本控制》專題培訓正式召開。本次培訓特邀預決算總監(jiān)王桃軍授課,參訓人員通過“線上+線下”形式參與。
本次培訓是公司提升項目成本精細化管控水平,強化項目投標報價及項目全周期成本管控能力的輔助力。培訓內(nèi)容圍繞項目全過程成本管理的三次經(jīng)營開展。聚焦三大核心模塊:“一次經(jīng)營”是項目經(jīng)營成功、企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅實基礎(chǔ);“二次經(jīng)營”是項目經(jīng)營成功的關(guān)鍵,在履行過程中通過降本增效獲取******的管理效益;“三次經(jīng)營”是項目經(jīng)營成功的重要補充。并通過“理論+案例”的模式,深入講解了成本動態(tài)管控、項目經(jīng)營策略等內(nèi)容,助力參訓人員掌握項目經(jīng)營核心理念與實施路徑,確保參訓人員能夠快速轉(zhuǎn)化應用,切實提升項目管理效益。
此次培訓切實提升了管理人員的成本意識和經(jīng)營創(chuàng)效能力,為公司推進精細化、高效化管理提供了有力支撐。下一步,四川科寧建設(shè)將深化培訓成果落地,持續(xù)優(yōu)化成本管控體系,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。